D. Administración de los recursos humanos

Administración de los recursos humanos


D 1. Planeación de personal en la organización


En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:

• Determinar las necesidades de personal a corto, mediano y largo plazo
• Actualizar la plantilla de personal
• Aplicar los sistemas y controles de pago del personal
• Administrar las compensaciones

D 2. Desarrollo del programa de reclutamiento, selección y contratación de personal

En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:

• Analizar y elaborar descripción de puestos para identificar competencias y talentos requeridos en la organización
• Reclutar, seleccionar y comunicar la contratación del personal al área correspondiente
• Desarrollar el programa de inducción

D 3. Desarrollo de sistemas de evaluación del desempeño en la organización

En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:

• Definir el plan para evaluar el desempeño del personal
• Analizar resultados de la evaluación del desempeño del personal
• Proponer estrategias para mejorar el desempeño del personal

D 4. Administración del proceso de capacitación y desarrollo del personal en la organización

En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:
• Diagnosticar las necesidades de capacitación y desarrollo del personal
• Coordinar el proceso integral de capacitación y desarrollo del personal

D 5. Administración de relaciones laborales

En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:
• Diagnosticar la situación laboral de la organización para la toma de decisiones
• Dar seguimiento al cumplimiento de la normatividad laboral
• Coordinar la elaboración de los contratos de trabajo con base en la normativa laboral vigente

D 6. Promoción del clima organizacional favorable

En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:

• Elaborar el diagnóstico del clima organizacional
• Proponer estrategias de cambio para favorecer al clima organizacional

Bibliografía sugerida

Arias Galicia, Fernando (2005). Administración de recursos humanos. México, Trillas.
Cenzo y Robbins (2006). Administración de recursos humanos. Limusa Noriega.
Chiavenato, Idalberto (2000). Administración de recursos humanos. 1a. ed., México, McGraw-Hill.
Dalton E. Mcfarland. Administración de personal. FCE.
Gibson, Ivancebich, Donnelly. Las organizaciones (comportamiento, estructura, procesos). 10a. ed., McGraw-Hill.
Grados, Jaime (2005). Reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal, México D.F., 3a. ed., Manual Moderno.
Ley Federal del Trabajo (2007). México, Porrúa.
Ley del ISSSTE. México, vigente.
Ley del Seguro Social. México, vigente.
Münch, Lourdes (2006). Administración de capital humano, México, Trillas.
Reyes Ponce, Agustín (2000). Administración de personal. México, Limusa Noriega.
Reyes Ponce, Agustín (2005). Análisis de puestos. México, Limusa.
Strauss, George. Personal, Herrero Hermanos.
Walton, Drill Scott. Dirección de personal.
Werther, William (2006). Administración de personal y recursos humanos. México, McGraw-Hill.
Yoder, Dale (1996). Administración de personal. México, Compañía Editorial Continental
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